智能制造工程学院举办管理人员业务培训会议
发布日期:2020-06-29 14:51:55  信息来源:机电  浏览量:44

为提升学院管理人员的业务水平和管理能力,全面加强二级学院内部治理能力,助力学院的科学办学及跨越发展,6月28日下午,智能制造工程学院于智能大楼505会议室举办管理人员业务培训会议。智能制造工程学院党总支书记李洪喜、院长吴永春、副院长陈育明、副院长缪倩、院办主任刘二巧、学工办主任赵淑明、党总支党务干部、院办工作人员、全体辅导员参加了会议。

培训会议由学院党总支书记李洪喜主讲。培训会开始,李洪喜高度肯定了学院党务干部、院办工作人员、辅导员三支队伍在学院管理中发挥的重要作用,对大家任劳任怨、积极作为的奉献精神表示感谢。为了进一步优化学院的内部治理水平,提升学院的科学管理水平,李洪喜提出了三点要求:一是要统一思想认识,提升站位高度。他认为,学院管理人员队伍的业务能力、内部协调能力、管理水平直接关系到二级学院内部的治理水平。他希望全体管理人员把思想统一到学院发展的大局上来,团结协作、勇于担当、积极作为,以强烈的责任心、使命感扎实开展各项工作,扮演好学院各项事业发展“服务员”、“后勤兵”的角色。二是要做好常规工作,增强工作创新。他强调,二级学院的管理工作细碎繁琐,全体管理人员要以高度负责的态度做好学院治理的各项基础性工作,日常工作中要注意轻重缓急,有条不紊地处理好日常管理工作;同时,要注意创造性地开展工作,争取做到常规工作不出错,特色工作有亮点。三是要注重经验积累,加强能力提升。他指出,二级学院的管理工作,日复一日、年复一年,具有许多重复性的工作。他希望全体管理人员在日常工作中要注意经验总结,在原有工作的基础上,加强改进创新,提升自己的业务能力水平,促进自我成长和学院管理水平的提升。李洪喜在最后提出,希望全体管理人员以良好的精神风貌、“窗口服务”的意识投入到日常工作中,自觉服务广大教师的日常教研、学生的成长成才,推动学院的跨越发展。

副院长陈育明、副院长缪倩分别作补充发言。院长吴永春作总结发言,他在发言中对全体管理人员提出了三点要求:一是要严明政治纪律,严守政治规矩;二是要解放思想,创造性开展工作;三是要增强服务意识,提高工作实效性。

据悉,本次管理人员培训会是2020年智能制造工程学院优化内部治理能力,提升二级学院管理水平,助力学院科学办学、跨越发展的重要举措之一。学院将以此为契机,全方位加强学院内部治理、提升管理水平,从而推动学院教学科研、学生管理、校企合作等工作上台阶、出成绩。


(智能制造工程学院  陈金彬)

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